在全球貿(mào)易深度融合,冷鏈物流需求迅猛增長的時代背景下,構(gòu)建高效、精準(zhǔn)的物流監(jiān)管體系,已然成為保障行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。2025 年 4 月 1 日,寧波梅山綜合保稅區(qū)迎來了一個具有重大意義的時刻 —— 梅山綜保區(qū)一體化管理信息平臺正式上線試運(yùn)行。這一平臺的推出,不僅為進(jìn)口冷鏈物流行業(yè)注入全新活力,更是引領(lǐng)該領(lǐng)域邁入 “數(shù)智監(jiān)管” 的嶄新時代。
1.人工填單的復(fù)雜繁瑣 在梅山綜保區(qū)一體化管理信息平臺啟用之前,進(jìn)口冷鏈貨物通關(guān)的首要難題便是人工填單。每一項業(yè)務(wù)涉及大量單據(jù),報關(guān)單、檢驗檢疫申請單、倉儲信息單、運(yùn)輸單據(jù)等,這些單據(jù)信息彼此關(guān)聯(lián),需反復(fù)核對以確保一致。任何一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤,從申報環(huán)節(jié)開始,整個流程就會停滯,企業(yè)只能重新核查、修改,耗費大量時間與精力。據(jù)了解,一家中型冷鏈物流企業(yè),每月因單據(jù)錯誤導(dǎo)致流程延誤的情況可達(dá) 5-8 次,每次延誤平均耗費 2-3 個工作日來處理。 2.多頭核驗的時間與成本消耗 核驗環(huán)節(jié)堪稱企業(yè)的 “時間黑洞”。企業(yè)需攜帶各類單據(jù),奔波于海關(guān)、檢驗檢疫、稅務(wù)、交通運(yùn)輸?shù)榷鄠€部門之間。各部門審核標(biāo)準(zhǔn)與流程存在差異,企業(yè)常常要花費大量時間去滿足不同要求。有時因一個部門的審核延遲,貨物就會在港口或倉庫長時間滯留,倉儲成本不斷增加。以某進(jìn)口海鮮企業(yè)為例,在傳統(tǒng)模式下,一次貨物核驗因部門間協(xié)調(diào)問題,導(dǎo)致貨物滯留港口 7 天,倉儲成本額外增加了 5 萬余元。 3.生鮮產(chǎn)品時效性的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 對于進(jìn)口生鮮產(chǎn)品而言,時間就是品質(zhì)與價值的生命線。在傳統(tǒng)通關(guān)模式下,從貨物到港至最終放行進(jìn)入市場,中間環(huán)節(jié)眾多且不可控,貨物滯留時間難以預(yù)估。據(jù)統(tǒng)計,過去進(jìn)口一批冷鏈貨物,僅申報環(huán)節(jié)平均就需要 20 分鐘,再加上等待核驗及辦理其他手續(xù)的時間,貨物可能在港口或倉庫滯留數(shù)小時甚至數(shù)天。這對保鮮要求極高的生鮮產(chǎn)品,如三文魚、車?yán)遄拥?,無疑是巨大打擊,可能致使產(chǎn)品變質(zhì),企業(yè)面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。某大型連鎖超市曾因進(jìn)口車?yán)遄油P(guān)延誤 3 天,約 15% 的貨物出現(xiàn)品質(zhì)下降,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 8 萬多元。 1.多方攜手,合力打造平臺 為徹底打破傳統(tǒng)模式的制約,梅山海關(guān)聯(lián)合梅山經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,投入大量時間與精力進(jìn)行深入調(diào)研。他們仔細(xì)梳理進(jìn)口冷鏈物流的各個環(huán)節(jié),精準(zhǔn)找出痛點與難點。在此基礎(chǔ)上,精心籌備打造寧波梅山綜保區(qū)一體化管理信息平臺。寧波梅山國際冷鏈有限公司積極響應(yīng),成為首家試點企業(yè),深度參與平臺的建設(shè)與應(yīng)用。三方組建了專業(yè)項目團(tuán)隊,涵蓋物流專家、信息技術(shù)人才、海關(guān)業(yè)務(wù)骨干等,共同推進(jìn)平臺建設(shè)。 2.深度數(shù)據(jù)對接,構(gòu)建全鏈條閉環(huán) WMS 與海關(guān)平臺深度融合:在平臺建設(shè)的核心環(huán)節(jié) —— 數(shù)據(jù)互聯(lián)互通方面,梅山國際冷鏈大膽創(chuàng)新,主動開放倉儲管理系統(tǒng)(WMS)底層數(shù)據(jù)接口,與海關(guān)監(jiān)管平臺實現(xiàn)深度對接。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議與接口規(guī)范,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時傳輸,構(gòu)建起 “貨物溯源 — 數(shù)據(jù)互聯(lián) — 智能驗放” 的全鏈條閉環(huán)。 全程信息實時采集與更新:從貨物抵達(dá)港口的那一刻起,其詳細(xì)信息,包括貨物種類、產(chǎn)地、數(shù)量、運(yùn)輸船舶或航班信息、溫度記錄等,便被實時采集并錄入系統(tǒng)。在后續(xù)的運(yùn)輸、倉儲、申報等各個環(huán)節(jié),這些信息持續(xù)更新,確保各環(huán)節(jié)都能依據(jù)準(zhǔn)確、實時的數(shù)據(jù)進(jìn)行操作,實現(xiàn)無縫銜接。例如,運(yùn)輸途中的溫度數(shù)據(jù)一旦出現(xiàn)異常,系統(tǒng)會立即發(fā)出警報,并將相關(guān)信息同步至海關(guān)與企業(yè),以便及時采取措施。 3.“區(qū)域駕駛艙”:業(yè)務(wù)動態(tài)的全景展示窗口 功能強(qiáng)大的智能指揮中心:平臺打造的 “區(qū)域駕駛艙” 是一大創(chuàng)新亮點。它如同一個功能強(qiáng)大的智能指揮中心,運(yùn)用大數(shù)據(jù)可視化技術(shù),能夠全方位、全景式展示業(yè)務(wù)動態(tài)。無論是貨物在運(yùn)輸途中的實時軌跡,還是根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出的潛在風(fēng)險預(yù)警,如貨物積壓風(fēng)險、車輛故障風(fēng)險、疫情防控風(fēng)險等,亦或是各個卡口的流量情況,都能在 “區(qū)域駕駛艙” 中清晰呈現(xiàn)。 助力實時決策與問題解決:海關(guān)和企業(yè)工作人員通過這一窗口,可實時掌握業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。一旦發(fā)現(xiàn)異常,如貨物運(yùn)輸延誤、卡口擁堵、溫度異常等問題,能夠迅速做出決策,及時協(xié)調(diào)各方資源解決問題。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某條運(yùn)輸線路出現(xiàn)擁堵時,系統(tǒng)會自動規(guī)劃備選路線,并通知運(yùn)輸司機(jī)調(diào)整行程,大大提高了業(yè)務(wù)處理的及時性與準(zhǔn)確性。 4.關(guān)企協(xié)同,共筑平臺堅實基礎(chǔ) 海關(guān)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢:海關(guān)在平臺建設(shè)中充分發(fā)揮自身在數(shù)據(jù)整合與規(guī)則制定方面的專業(yè)優(yōu)勢。他們深入研究監(jiān)管流程,將復(fù)雜的監(jiān)管邏輯巧妙地轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)算法,確保平臺在保障貨物合規(guī)流通的同時,實現(xiàn)高效運(yùn)作。例如,海關(guān)根據(jù)不同貨物的風(fēng)險等級,制定了差異化的監(jiān)管策略,通過系統(tǒng)自動識別并執(zhí)行相應(yīng)的監(jiān)管流程,提高了監(jiān)管效率。 企業(yè)提供業(yè)務(wù)支撐:梅山國際冷鏈依托自身多年積累的成熟冷鏈倉儲場景,積極攻克一系列技術(shù)難題。在數(shù)據(jù)接口兼容性方面,經(jīng)過多次測試與優(yōu)化,確保 WMS 與海關(guān)平臺能夠順暢對接;在申報邏輯優(yōu)化上,結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求,簡化不必要的步驟,提高申報效率。例如,將原本需要人工填寫的多項申報信息,通過系統(tǒng)自動抓取 WMS 中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行填充,申報時間縮短了約 60%,為平臺提供了真實可靠的業(yè)務(wù)支撐。經(jīng)過雙方多次研討與實踐,最終實現(xiàn)了 “關(guān)企系統(tǒng)直連”,貨物入?yún)^(qū)自動申報、理貨自動入庫、出區(qū)自動核驗,全程無縫銜接,極大地提高了物流效率。 1.申報時間大幅縮短 平臺上線試運(yùn)行后,最直觀的成效便是申報時間的顯著減少。以往需要 20 分鐘才能完成的一批進(jìn)口生鮮貨物申報,如今借助平臺的自動化功能,僅需 2 分鐘即可完成,全程實現(xiàn)了 “無紙化、零等待”。這一變化意義重大,不僅使企業(yè)的運(yùn)營效率得到質(zhì)的提升,還讓生鮮產(chǎn)品能夠以最快速度進(jìn)入市場,最大程度保障了產(chǎn)品的新鮮度,滿足消費者對高品質(zhì)生鮮的需求。以某大型生鮮電商平臺為例,其每天進(jìn)口的冷鏈貨物批次達(dá) 30-50 批,平臺上線后,每天可節(jié)省申報時間約 10-15 小時,大大提高了貨物周轉(zhuǎn)效率。 2.人力成本顯著降低 從成本角度來看,企業(yè)的人力成本降低了 30%。以往繁瑣的人工填單、核驗工作,如今大部分被系統(tǒng)自動化操作所取代。企業(yè)無需再像過去那樣投入大量人力在這些重復(fù)性、低價值的工作上,得以將更多的資源投入到核心業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)質(zhì)量提升等方面,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。例如,一家規(guī)模中等的冷鏈物流企業(yè),原本負(fù)責(zé)單據(jù)處理與核驗的人員有 15 人,平臺上線后,這一崗位人員減少至 10 人,每年可節(jié)省人力成本約 50 萬元。 1.數(shù)據(jù)安全保障升級 寧波梅山綜保區(qū)一體化管理信息平臺的上線,僅僅是一個開端。未來,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展,平臺將不斷進(jìn)行優(yōu)化升級。首要任務(wù)便是進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)安全保障體系。在數(shù)據(jù)傳輸過程中,采用先進(jìn)的加密技術(shù),如 SSL/TLS 加密協(xié)議,防止數(shù)據(jù)被竊取或篡改;在數(shù)據(jù)存儲方面,建立多重備份與嚴(yán)格的訪問權(quán)限控制,采用異地災(zāi)備、定期數(shù)據(jù)備份等措施,確保企業(yè)和海關(guān)數(shù)據(jù)在傳輸與存儲過程中的安全性與完整性,讓各方能夠放心使用平臺。 2.拓展合作范圍 平臺將積極探索與更多相關(guān)企業(yè)和部門的合作。與金融機(jī)構(gòu)合作,為企業(yè)提供便捷的供應(yīng)鏈金融服務(wù),如倉單質(zhì)押融資、應(yīng)收賬款融資等,緩解企業(yè)資金壓力;與物流配送企業(yè)合作,優(yōu)化貨物出區(qū)后的配送流程,通過共享數(shù)據(jù)實現(xiàn)配送資源的合理調(diào)配,提高配送效率。通過擴(kuò)大平臺的應(yīng)用范圍,形成更為廣泛的冷鏈物流數(shù)智監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),推動整個行業(yè)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。 對于整個進(jìn)口冷鏈物流行業(yè)而言,寧波梅山綜保區(qū)的這一創(chuàng)新實踐具有重要的借鑒意義。其他地區(qū)可參考其成功經(jīng)驗,結(jié)合自身實際情況,打造適合本地區(qū)的數(shù)智監(jiān)管平臺,推動行業(yè)整體朝著更加高效、安全、智能的方向發(fā)展。在全球貿(mào)易競爭日益激烈的今天,數(shù)字化、智能化已成為各行各業(yè)發(fā)展的必然趨勢。寧波梅山綜保區(qū)一體化管理信息平臺的上線,為進(jìn)口冷鏈物流行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿,也為其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的經(jīng)驗。我們有充足的理由相信,在數(shù)智技術(shù)的推動下,進(jìn)口冷鏈物流行業(yè)將迎來更加輝煌的明天。 END